Gestão Estratégica: Análise de mercado, plano de negócios, planejamento estratégico, analise competitiva e de viabilidade.
Recursos Humanos: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, gestão de talentos, elaboração de políticas de RH, gerenciamento de conflitos e resolução de questões trabalhistas
Gestão Financeira: Análise e planejamento financeiro, gestão de fluxo de caixa, avaliação de investimentos, análise de custos e margens, revisão de processos financeiros, planejamento tributário e elaboração de relatórios financeiros.
Comunicação Empresarial: Estratégias de comunicação, gestão de marca, criação de conteúdo, relações públicas, marketing digital, gestão de crises e desenvolvimento de campanhas de comunicação.
A consultoria em Gestão Portuária é voltada para empresas e organizações que operam ou estão relacionadas a portos e terminais marítimos. Isso pode abranger planejamento de infraestrutura portuária, otimização de operações de carga e descarga, Assessoria técnica, econômica e regulatória para avaliação de processos licitatórios de terminais portuários no Brasil, gerenciamento de logística, conformidade regulatória, segurança portuária, análise de riscos e melhorias na eficiência operacional. Os consultores auxiliam as partes interessadas a maximizarem o desempenho dos portos, minimizando custos e riscos.
O ICPEC através de seus associasdos e parceiros, desenvolve consultorias e treinamentos específicos ao Agronegócio, incluindo análise financeira, consultoria jurídica e implantação de boas práticas para esta modalidade de negócio.